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La industria del calzado en México es una de las más importantes en el país, con 283 millones de pares de zapatos que se producen al año, es una industria que debe estar en constante movimiento, generando nuevas propuestas de valor que aumenten la productividad y la competitividad en la industria, tanto a nivel nacional como internacional, es por ello que para su permanencia, la modernización e innovación, son puntos importantes en el desarrollo de una empresa de calzado y por ello hoy te damos 6 claves para innovar en esta nueva era tecnológica.

 

Una de las cosas principales de tu marca son tus consumidores y por ello la innovación es la que le hará fuerte a tu mercado, te ayudará a mejorar sistemáticamente la propuesta de valor de los productos, además que podrás a través de ellas, crear estrategias para hacer de tu negocio, un negocio sustentable.

 

*Evolucionar al Diseño y Desarrollo 3D y los sistemas avanzados CAD

Hoy en día, la industria nacional necesita adaptarse a las nuevas tecnologías emergentes que le permita simplificar, optimizar y elevar la calidad de los procesos de diseño y manufactura. Esto significa que es propicio el ambiente para la utilización de sistemas de diseño y manufactura asistidos por computadora,  facilitando la interactividad y creación de nuevos diseños, así como la posibilidad de simular el comportamiento del modelo antes de la construcción del prototipo.

*Considerar los nuevos materiales veganos

Aunque a veces son limitados, cada vez más empresas apuestan por ellos, este tipo de material esta en tendencia y al usarlos, le estas dando una forma de identificación a tu consumidor.

*Ofrecer productos con un alto contenido de valor

Tu producto es como la vitamina para tu consumidor, asegúrate de que agregue valor a quien lo compra, no solo que sea moderno y este basado en las tendencias, ofrece algo más, una experiencia, un concepto, funcionalidad, etc.

*Investigación oportuna y constante de tendencias

El sistema de la moda ha evolucionando, las tendencias ya no surgen cada 6 meses, son más constantes y rápidas, por ello tus colecciones deben ser más en el año, no solo observes las siluetas, colores o materiales, también observa lo que se mueve en el mundo, los movimientos sociales; necesitas velocidad de implementación para vender más rápido.

*Diseñar con enfoque Eco-friendly

Así como el enfoque hacía los materiales veganos, tus procesos también pueden tener un enfoque ecofriendly, revisa la forma en la que haces las cosas y encuentra una forma mejor de realizarlos, basado en que todo respete el medio ambiente dentro de tus posibilidades.

*Nuevos materiales que aporten a la sustentabilidad

Materiales ecológicos que respeten el medio ambiente, el rehuso de materiales o desperdicios también aplica, se trata de crear una economía circular, dejar de producir materiales y hacer nuevos de los que ya existen, solo consumir lo que ya se consumió y nada nuevo.

 

 


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Para que una empresa avance y sea exitosa, tiene que invertir en la innovación ¿pero cómo hacerlo de forma eficaz?, pues bien existe una herramienta enfocada en fomentar la innovación en las organizaciones y lleva por nombre Design Thinking, conoce más sobre esto y como aplicarlo en tu empresa.

La innovación tecnológica es una de las necesidades que más se buscan desarrollar en una empresa, generalmente en nuestro país, por ello es necesario encontrar nuevas formas de generar proyectos que beneficien a la empresa y a la sociedad, esta metodología del Design Thinking resulta ser una de las mejores herramientas en el emprendimiento.

La clave esta en el thinker, quien tiene la idea innovadora y esta se enfoca en satisfacer cualquier necesidad, siendo también tecnológicamente factible y comercial, lo primero que se debe hacer es ponerse en los zapatos del cliente o consumidor y después de ello desarrollar las siguientes fases:


*La empatía

Tienes que pensar como el cliente esta pensando, tanto física como emocionalmente, existe una herramienta que se llama el mapa de empatía, que muestra la relación entre el cliente y la empresa y la percepción que tiene de ella, puedes también preguntar a personas cercanas sobre tu proyecto, para generar un panorama real y ver si vas por buen camino.

*Hora de definir objetivos

Tienes que sintetizar la información que obtuviste de la fase de empatía y con esto definir que es lo que se debe solucionar.


*Generar una propuesta de valor

Ahora si, deja volar la imaginación y la creatividad, aportando el mayor número de ideas posibles.

*Desarrolla un prototipo

Es momento de que hagas tangible tu idea, ya sea algo físico o digital, pero esto te acercará a la solución final, se trata de hacerlo real.

*Probar, evaluar y reajustar

Esta es la última fase y aquí debes tener ya el prototipo final y mostrarlo al cliente, esto para comprobar si cumple con las necesidades y así poder recibir retroalimentación, cabe decir que esto no quiere decir que será lo último que hagas, dependiendo de los comentarios, puede que tengas que regresarte unos pasos atrás en el proceso y corregir lo que no quedo claro, pero lo importante siempre, es que prueben tu producto o servicio.

Esto en pocas palabras es vivir tu producto y ver que problemas pueden surgir y así saber como resolverlos, en particular en la industria del calzado, puedes aplicar esta herramienta en los procesos de tu empresa, en la forma en la que se produce el calzado y como llega a tu cliente final, en cuanto al cliente puedes hacer otro proceso de design thinking para poder entender de manera real y ya no solo basada en estadísticas que es lo que busca en un buen par de zapatos; observa y busca soluciones.


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Una parte importante de cada edición de Sapica es nuestro pabellón del conocimiento, el cual tiene como objetivo ser un pilar e inspiración para mejorar y hacer crecer más a tu negocio,  las herramientas te las damos nosotros y tu sabes que hacer con ellas, en esta edición 78, un tema muy importante fue la innovación, como centro de tu marca.

 

Mucho se puede hablar cuando nos referimos a la innovación, hay muchas formas de aplicarlo a tu negocio, pero si hablamos de la actualidad, hay ciertas tendencias que puedes poner en práctica:

 

*El integrar nuevas tecnologías en calzado

*Invertir en la contratación de diseñadores

 

*Crear un laboratorio de pruebas y experimentación (algo similar a lo que hacen los restaurantes)

 

*Investigación de campo: conocer cómo vive y piensa tu consumidor, observar que tendencias usa y que lleva en la calle

 

 

*Seguir a líderes de opinión que vaya de acuerdo a tu mercado

 

*Marcar tendencia con tus materiales o colores, usando siluetas simples y comerciales.

 

 

*Aprender a fallar, intentar las veces que sea necesario hasta obtener un resultado.

 

*Cuestionarse porqué hacer un producto, de que le va a servir al consumidor y entender su estilo de vida

 

Estos son algunos puntos claves que llevan a cabo marcas líderes en el mercado del calzado como Nike, Adidas, Puma entre otras, son marcas que siguen un modelo de análisis e investigación para mantenerse en el tope de sus venta y atraer constantemente al consumidor, por eso hoy es súper importante que los productores mexicanos tengan una gran apertura a la innovación, para poder ser así eficiente para los consumidores.