Ezequiel Sánchez consultor estratega de business y retail, quién ha dirigido durante 10 años Tempe – unidad de calzado de inditex, compartió en Foro Inclusivo los mitos y realidades del fast fashion.
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| Tempe – Inditex / Foto Referencia Internet |
El mundo cambió y existen nuevos modelos de crecimiento: “Hay que asegurar el tamaño crítico en las capacidades clave de la empresa, es una condición necesaria para sobrevivir”
Partiendo de saber ¿Qué es una Estrategia? responde a “resolver un problema a largo plazo, es una carrera hacia una posición buscando las competencias y la soluciones que no termina hasta que cierras el objetivo”
El concepto básico para la estrategia es la Coherencia en el proceso: Pensar – Decir = Hacer.
¿Hacía donde van las estrategias de éxito?
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| Ezequiel Sánchez / Consultor Estratega |
Durante la presentación nos permitió conocer el concepto VUCA para tomar en cuenta en cualquier toma de decisión en la empresa y llevar una dirección orientada al cambio.
Procesos flexibles, alianzas y network, entender mejor las cosas y aprender.
“Los paradigmas con el tiempo se vuelve obsoletos” el consumidor tiene un comportamiento diferente a los 5 años anteriores, el cual a suplido:
CANTIDAD VS CALIDAD
+ COSAS VS COSAS CON MÁS SIGNIFICADO
PRECIOS BAJOS VS VALOR GLOBAL
PROPIEDAD VS COMPARTIR
COMPRAR NUEVO VS RECICLAR O REPARAR
Uniendo paradigmas puedes hacer un modelo de negocio exitoso;
“No dispares donde esté, dispara donde vaya estar” anticipa el entorno donde te vas a mover, definiendo hacia donde van tus estrategias.
“La mejor ventaja competitiva que tienen las personas es el cerebro”